Jesper Steiness:科维德-19之后的技术ABC

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杰斯珀-斯蒂尼斯(Jesper Steiness)认为,"19 科维德危机 "将推动金融领域的技术进步。

Covid-19 之后的生活

这场健康危机的一个积极方面是,它使整个世界能够为下一代改变未来。现在,许多公司都意识到,只要能够保持与正常办公场所相同的安全级别,技术有可能使员工远程办公成为可能,更具体地说,在家办公几乎没有什么困难。在某些方面,我们还没有做到这一点;例如,在瑞士,由于缺乏笔记本电脑,将办公室电脑带回家根本行不通,一些银行不得不大幅减少业务。当今的 BCP(业务连续性规划)大多侧重于在另一栋办公楼工作,而不是在员工的起居室工作。我预计这种情况在未来几年会发生巨大变化,因此在未来,我们将看到能够远程工作的员工人数将大幅增加。

敏捷文化

技术是强大的业务推动力。每一行代码都能减轻员工的无用功,为客户创造价值。但是,要跟上当今不断变化的形势,推广敏捷文化是关键。金融机构过去以三年为一个周期:分析十二个月的形势,在第二年规划一切,在第三年一切按计划进行时交付成果。如今,敏捷文化可以大大缩短这一周期。一旦发现潜在的改进,就会与解决方案提供商分享这些建议,后者会与客户一起决定是否实施相应的变更(或部分变更)。有时,编码阶段只需几天时间,客户很快就能看到新功能。这与常见的情况形成了鲜明对比,跨国公司被迫进行纯粹的技术升级,花费了数百万美元,却没有获得任何额外的可用功能;所付出的代价不过是让旧技术在当今世界继续运行,而且还占用了本已非常繁忙的员工的宝贵时间。

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